YTN: Jak korzystać z inteligentnego systemu współpracy, aby zrealizować transformację wartości i poprawę dla klientów?
2023-03-20
Ostatnio zakończyła się 10. China Drzwi do Technologii Wall Gabinet Technology. Jako jeden ze współorganizatorów tej konferencji technicznej, IWG przyniósł swój akumulacja i osiągnięcia w aspekcie inteligentnej współpracy w „Black Technology of Drzwi, ściany i szafki”. Krótko mówiąc: czym jest inteligentna współpraca i jak korzystać z inteligentnego systemu współpracy, aby zrealizować transformację wartości i ulepszenie dla klientów?
Znajdź odpowiedzi w przeszłości.
Cheng Hanwen, dyrektor generalny Yongtenai Product Technology Center, powiedział, że po przejściu początkowego etapu w latach 1997–2007 i energicznym etapie rozwoju od 2008 roku z „Złotą dekadą” nieruchomości, po 2017 r., Obecna sytuacja całej całej Rynek ponownie się zmienił. bardzo się zmienił.
W tym czasie prawie wszyscy klienci aktualizowali i przekształcili się w rozszerzone granice kategorii produktów. Na tym etapie „wszyscy klienci w zasadzie zakończyli swoje informatyzację i transformację cyfrową, a ich możliwości produktów, produkcji, usług, badań i rozwoju i procesów zostały w pełni zaktualizowane. W rezultacie ogólne popyt na klientów będzie wyższe niż kiedykolwiek. Dywersyfikacja, specjalizacja - wyjaśnia.
Oznacza to: jako przedsiębiorstwo łańcucha dostaw, przede wszystkim musi mieć cyfrowy fundament, ponieważ cyfryzacja jest warunkiem realizacji inteligencji. Po drugie, konieczne jest przełamanie barier informatycznych w każdym związku z właścicielem marki i realizację łącza usług z końcem klienta. To określa konieczność i pilność wdrażania inteligentnej współpracy.
Zdaniem Cheng Hanwen, tak zwana „inteligentna współpraca” odnosi się do podstawowych możliwości i „synergii” do możliwości realizacji. Jako usługodawca, który chce poprowadzić inteligentną współpracę, dostawcy muszą zbudować pięć fundamentów:
Po pierwsze, musi istnieć cyfrowy fundament. Po drugie, musimy mieć możliwość przebijania barier informatycznych między dostawcami i właścicielami marek. Po trzecie, musi istnieć silna sieć wsparcia usługi sprzedaży i posprzedażności. Po czwarte, musi istnieć silna inteligentna baza produkcyjna i produkcyjna, a także zaawansowane koncepcje badań i rozwoju. Po piąte, musi istnieć możliwość współpracy do obsługi łańcuchów dostaw klientów.
W związku z pewnymi ograniczeniami przedsiębiorstw łańcucha dostaw w tym czasie, takich jak zacofane możliwości usługi łańcucha dostaw, brak badań i świadomości rozwoju, poważne opóźnienie w rozwoju produktu, terminowość łańcucha dostaw, bezpieczeństwo i stabilność nie mogą być zagwarantowane, a także ogólnej informatyzacji informatyzacji przedsiębiorstw łańcucha dostaw jest niewystarczające itp. W niektórych obecnych sytuacjach Yongte przetrwał ból i nauczył się bólu i postanowił przeprowadzić reformy transformacyjne.
Pięciowymiarowa wspólna trójwymiarowa konstrukcja.
Obserwacja i myślenie o branży YTN są nie tylko na poziomie koncepcyjnym. Aby naprawdę i skutecznie służyć klientom marki szaf drzwi i ściennych w erze cyfrowej, YTN przekazał „arkusz odpowiedzi” Huangdao Smart Collaborative Factory. W tym utworze arkusz odpowiedzi podał własne notatki na temat bólu branży.
Według Cheng Hanwen, w tej inteligentnej fabryce współpracy, YTN zdał sobie sprawę z pięciwymiarowej współpracy przemysłowej z klientami marki:
Współpraca badawczo -rozwojowa: integracja produkcji i badań
Po powiązaniu z klientami przeprowadzimy tę samą częstotliwość i jednoczesne badania i rozwój nowych produktów, aby utrzymać zsynchronizowanie naszych produktów z klientami, wspólnie promować je na rynku i wprowadzić wzmocnienie sprzedaży klientów. W związku z tym nastąpiły pomyślne przypadki współpracy z wiodącymi firmami, takimi jak sanfeng całe dostosowanie jako przykłady.
Poprzez jakościową i ilościową analizę profesjonalnych instrumentów, YTN pomaga klientom w ciągłym przechodzeniu technicznych wąskich gardeł od surowców po produkty i realizować transformację wyników. Własne centrum badań i rozwoju Yongtenai może bezproblemowo łączyć się z laboratoriami klientów i działami badawczo -rozwojowymi oraz wspólnie przeprowadzać niestandardowe badania i rozwój produktów i surowców, w tym szczegółowe wymagania dotyczące ochrony środowiska, odporności na wilgoć, dezodoryzację i przeciwbakteryjne.
Synergia produktu: klej do gorącego stopu
Produkty dostawców muszą być zsynchronizowane z rynkiem, co może przynieść klientom wiele nowych punktów sprzedaży. Już pięć lat temu Yongte Nai był zaangażowany w promowanie popularyzacji produktów pasmowych, a teraz stopniowa popularyzacja PUR może potwierdzić poprawność pierwotnego wyboru. Na tej podstawie Yongte Nai wprowadziło biologiczne produkty niskoemisyjne i przyjazne dla środowiska, aby kontynuować technologię, co można postrzegać jako synergię z produktami na rynku.
Warsztaty produkcyjne PU (bez rozpuszczalników poliuretanu) opierają się na czterech głównych ośrodkach badawczo-rozwojowych w Singapurze, Guangzhou, Laixi i Huangdao, obejmując cały łańcuch od syntezy surowców po produkty R&D, a następnie na produkcję gotowego produktu, czyniąc produkty bardziej stabilne produkty, dzięki czemu produkty są bardziej stabilne oraz kontrola kosztów klientów bardziej wydajna.
Współpraca produkcyjna: produkcja cyfrowa
Wszystkie zamówienia klientów są „bezpośrednio powiązane” z fabryką Huangdao. Klient składa zamówienie online, a fabryka rozkłada je zgodnie z modelem i ilością generowaną przez zamówienie, a następnie wykonuje karmienie, automatyczną reakcję i opakowanie automatyczne. W rezultacie stabilność jakości produktu każdej partii zostanie znacznie ulepszona, ponieważ w tym procesie prawie nie ma interwencji człowieka.
Obecnie klienci osiągnęli różne stopnie postępu w inteligentnej produkcji. Yongte Nai może zrealizować pełne cyfrowe zarządzanie karmieniem produktów i reakcją produktów w fabrykach klientów, a także automatyczną współpracę opakowań wielu warsztatów i zsynchronizować zarządzanie zapasami klientów.
Współpraca dostaw: zautomatyzowane magazynowanie, monitorowanie logistyki w czasie rzeczywistym
Zgodnie z przykładem samozwańczego modelu magazynowego JD.com, YTN ustanowił najbardziej zaawansowany trójwymiarowy magazyn w branży dla klientów, z ponad 8900 przestrzeniami ładunkowymi i pojemnością 9 000 ton i zapewnia 7x24 godziny pracy. Każde zamówienie, od produkcji do dostawy do magazynu klienta, może być zasadniczo zagwarantowane w ciągu 7 dni. Wizualna logistyka i monitorowanie magazynowe w całym procesie zmniejsza koszty nadzoru ładunkowego i koszty czasu ręcznego komunikacji WayBills.
Za pośrednictwem inteligentnego dużego ekranu w połączeniu z salą kontrolną DCS, YTN zrealizował pięć aspektów wzmocnienia dla klientów: możliwości wyświetlania danych i ryzyko; możliwości eksploracji danych i penetracji; Fabryczna siła robocza i sprzęt oraz inne możliwości planowania zasobów; Zdolność do sterowania witryną produkcyjną; Koordynacja logistyczna między krajowym centrum produkcyjnym a każdą oddziałem przedsiębiorstwa.
IWG założył stoisko poza miejscem konferencji technicznej, aby zaprezentować koncepcję inteligentnej współpracy i najnowszych produktów
Współpraca usługowa: szkolenie techniczne
Za pośrednictwem Smart Collaborative Factory Huangdao i dziesiątek oddziałów dystrybuowanych w całym kraju, YTN może zapewnić jakościowe ulepszenia w zakresie zastosowania produktu i szkolenia bezpieczeństwa. Centrum aplikacji produktu w ramach jurysdykcji, od używania produktu, metod wykrywania przez problem, po szkolenie w zakresie umiejętności mówienia, zapewnia systematyczne rozwiązanie współpracy dla potrzeb każdego węzła klienta.
Dzięki szkoleniu klienta współpraca usług YTN może wyeliminować zagrożenia bezpieczeństwa w zakresie wykorzystania produktu dla klientów z przodu; Jeśli chodzi o koszty szkolenia, może skrócić czas szkolenia klientów i poprawić profesjonalizm personelu; Szybko stwórz wartość dla klientów i zmniejsz utratę zasobów ludzkich; Jeśli chodzi o technologię produktu, wykorzystanie produktu i koordynację sprzętu, zapewniamy klientom bezgraniczne doświadczenie usług.
Krótko mówiąc, inteligentna synergia to nie tylko koncepcja lub hasło wysyłane przez Yongte Nai, ale kompletny system i wielowymiarową metodę pracy, która można wdrożyć.
Na „Trzecie wyobraźnię seminarium na ścienne szafki na szafkę domową o niskiej zawartości węgla”, które odbyło się rano następnego dnia konferencji, jako obserwator pola o niskiej zawartości węgla i członek przedsiębiorstwa łańcucha dostaw w domu , Yongtina wprowadziła IKEA doświadczenie zdobyte w aspektach o niskiej zawartości węgla, a niektóre strategie wdrożone na poziomie krajowym pod względem redukcji emisji dwutlenku węgla.
Łącząc praktykę redukcji emisji dwutlenku węgla IKEA z własną sytuacją biznesową Yongte Nai, Cheng Hanwen powiedział w swoim przemówieniu, że IKEA ma ogromną presję docelową pod względem redukcji emisji dwutlenku węgla, a także ściśle wdroży standardy. Dlatego dla partnerów wybór jest szczególnie ważny.
W 2022 r. Ponad 1260 firm na całym świecie uzyskało biologiczną międzynarodową markę, a Yongtina jest jedyną w branży krajowej. „W rzeczywistości wykonujemy ten certyfikat specjalnie, aby lepiej służyć IKEA” - dodał.
Trzyletnia epidemia przyniosła wielkie zmiany na rynku branży wyposażenia domu. Na tym tle, jakie nowe wymagania są przedstawiane dla firm z łańcucha dostaw? W jaki sposób przedsiębiorstwa łańcucha dostaw powinny utrzymać terminowość dostaw? Na szczycie decyzyjnym w branży gabinetu drzwi w 2023 r. Odbył się 22 lutego w Hefei, Cheng Hanwen, jako jednostka wykonawcza National Innovation Alliance of Wood Culture and Creative Industry, uczestniczyła w spotkaniu w imieniu IWG i dokonał odpowiednich opracowań Powyższe problemy.
Od ekspansji pojemności po ekspansję usług, od aktualizacji badań i rozwoju po transformację cyfrową, IWG zawsze będzie w drodze do zaspokojenia potrzeb klientów, a nawet wiodących potrzeb klientów. Cheng Hanwen w końcu zwrócił uwagę, że ustanowienie inteligentnego systemu współpracy i uruchomienie produktów opartych na bio będzie najlepszym dowodem na to, że YTN poprowadzi następną epokę.