Punkt „kleju” branżowy | Inteligentna współpraca

Punkt „kleju” branżowy | Inteligentna współpraca, niech łańcuch dostaw zmienia się z kosztów na wsparcie zysku!

W 2020 r. Zysk Toyoty w wysokości 20 miliardów dolarów przekracza łączne zyski od drugiego do piątego miejsca w światowych firmach samochodowych i wciąż jest za Volkswagen na liście Fortune 500 2019. W 2021 r. Toyota będzie nadal mistrzem sprzedaży i osiągnie rekordowe szczyty przychodów i zysków. Epidemia ma wpływ na globalne firmy motoryzacyjne. Dlaczego Toyota może osiągnąć jednoczesny wzrost przychodów i zysków w stosunku do trendu? Toyota słynie z szczupłej produkcji. Wysokie zyski korzystają z wysokiej wydajności wszystkich powiązań, a zarządzanie łańcuchem dostaw jest ważnym wsparciem dla tej wysokiej wydajności. To sprawia, że ​​Toyota jest najbardziej dochodową firmą samochodową na świecie od wielu lat z rzędu. W trudnych czasach ta przewaga jest jeszcze bardziej wyraźna.



Czego mogą uczyć się firmy dostarczające domy w erze niskiego wzrostu z zarządzania łańcuchem dostaw w branży motoryzacyjnej?



Wydajność jest konkurencyjnością

Uzbrojenie łańcuchy dostaw za pomocą cyfrowej inteligencji



Przyjrzyjmy się, jak robią to wiodące firmy.



Kilka lat temu wiodące firmy wyposażone w domy wdrożyły dużą strategię wyposażania się w dom, z wieloma kategoriami produktów wielokanałowych i wielokanałowych, standardy produktów dla różnych kanałów nie są takie same, trudności w produkcji i dostaw Zwiększona i wzrosła różnorodność produktów. Przy wystarczającym wsparciu skali korzyści również spadną. System produktów naukowych i system łańcucha dostaw stały się punktem wsparcia „zysku” przedsiębiorstwa. Obecnie rdzeniem tego transformacji łańcucha dostaw przedsiębiorstw w domu jest inteligencja cyfrowa.



Sophia z powodzeniem stworzyła pełny cyfrowy system łańcucha dostaw. Wewnętrznie platforma Big Data jest używana do dostępu do różnych portów, łączenia badań i rozwoju, produkcji, marketingu i usług, z w pełni zamkniętą pętlą i pełnym ubezpieczeniem. Formuj współpracę badawczo -rozwojową, współpracę jakościową, współpracę produkcyjną i współpracę logistyczną w przedsiębiorstwie. Zewnętrznie ustanowiono kompletny system zarządzania dostawcą i system łączy, tworząc wysoki stopień synchronizacji w koordynacji planowania, koordynacji badań i rozwoju, koordynacji zamówienia, koordynacji jakości, koordynacji logistycznej i koordynacji rozliczeniowej. W ten sposób skuteczność eksploatacji całej organizacji Sophii została znacznie ulepszona, a średni cykl dostawy dla dealerów w całym kraju wynosi tylko 7-12 dni.

Sofia 4.0 Smart Manufacturing Super Factory

Gujżia zajęła pięć lat, aby zbudować wiodącą w branży przewagę konkurencyjną łańcucha dostaw. Od zamówień surowców, projektowania i rozwoju, produkcji i produkcji, budowania marki, sprzedaży i dostawy produktów, osiągnął kompleksowe zasięg cyfrowy i chmurowy. Wydajność jest ważną konkurencyjnością wiodących firm. Gu Jia wielokrotnie podkreśla, że ​​„wydajność łańcucha dostaw jest pierwszą wydajnością, a po ustanowieniu będzie to przewaga konkurencyjna”. Po ustanowieniu inteligentnego łańcucha dostaw stopa obrotu zapasów Gujia wzrosła o 50%, cykl dostawy zamówień został skrócony o 50%, a złożona stopa wzrostu zysku netto głównego biznesu osiągnęła 29%. Uświadom sobie szybki wzrost skali i wydajności przedsiębiorstwa.

Od jednego punktu do całego łańcucha, od nabycia liczb po kompleksową analizę, cały proces inteligentnego łańcucha dostaw, rytm łącza produkcyjnego jest w jego rękach, a wydajność procesu uczestniczących w górę i niższych Łańcucha branżowego jest również we własnych rękach. Powiązane ze sobą w celu osiągnięcia całkowitego wzrostu kosztów i wzrostu wydajności. Inteligentny łańcuch dostaw wymaga firm wyposażonych w dom i wszystkich elementów łańcucha dostaw, aby budować razem, aby utworzyć ściśle skoordynowaną sieć ekologiczną w celu maksymalizacji jej skuteczności.

Smart Collaboration Full-Link zapewnia optymalne korzyści

Niedawno IWG przedstawił koncepcję „inteligentnej współpracy” od strony przedsiębiorstwa łańcucha dostaw i współpracuje z przedsiębiorstwami wyposażonymi w dom, aby zbudować wydajną sieć łańcucha dostaw.

Co to jest „inteligentna współpraca”?

Opierając się na obsłudze cyfrowej i zautomatyzowanej produkcji, IWG realizuje udostępnianie informacji i dzielenie danych z przedsiębiorstwami w górę i niższym, oraz silnie współpracuje z klientami w zakresie badań i rozwoju, produktu, produkcji, podaży, serwisu i innych poziomów oraz dokładnie pasuje do podaży i popytu na całym procesie i reaguje bardzo szybko.

Nietrudno jest zrozumieć „mądrość” za pośrednictwem platform cyfrowych, ale jak wdrożyć „współpracę” i jakie korzyści należy osiągnąć? IWG dało wyraźną ścieżkę lądowania przez pięć głównych synergii.

Współpraca badawczo -rozwojowa

IWG inwestuje 10% wydatków na badania i rozwój każdego roku. W oparciu o wsparcie czterech centrów badawczo -rozwojowych w Singapurze, Guangzhou, Laixi i Huangdao, IWG nadal dokonuje przełomów w kluczowych surowcach i technologiach dla klejów do obróbki drewna, zapewniając klientom jednego klienta, jednego przypadku i jednego produktu. Jedno przypadek Dostosowywanie badań i rozwoju chemikaliów. Samozwańcze podstawowe surowce i wydajna produkcja inteligentnych fabryk mogą szybko przekształcić badania i rozwój w produkty produkowane masowo oraz skutecznie współpracować z produkcją i badaniami.



Współpraca produktów

IWG przezwyciężyło kluczowe problemy techniczne związane z obróbką drewna i samozwańczych surowców podstawowych oraz uświadomił sobie badania i rozwój surowców, masowej produkcji i dostaw różnych produktów klejowych głównego nurtu i trendów, takich jak kleje na bazie pU i wodę, i ma kleje na bazie wody i wodę, i ma kleje na bazie pUR i wody Znakomite zalety pod względem wydajności kosztów i stabilności jakości. Jednocześnie może również pomóc klientom w rozwiązywaniu problemów, takich jak aplikacja nowych produktów i poprawa procesów.

Współpraca produkcyjna

IWG Huangdao Smart Collaborative Factory ma krajowe zaawansowane automatyczne systemy produkcyjne dla klejów EVA, PU, ​​PSA i wodnych, które mogą zrealizować zintegrowaną automatyzację zamawiania klientów, produkcji i opakowań, zapewniając spójność i stabilność produktu, a cykl dostawy może Bądź od tygodnia jest skrócony do jednego dnia. W centrum dowodzenia produkcyjnym składającym się z dużego inteligentnego ekranu i pomieszczenia kontrolnego DCS można zobaczyć działanie wszystkich fabryk grupy IWG i po raz pierwszy automatycznie wykonywać planowanie zasobów, kontrolę sprzętu i produkcję zamówienia. Centrum kontroli może komunikować się z danymi przedsiębiorczymi w górę i niższym, a klienci mogą sprawdzić postęp zamówienia i status produkcji w czasie rzeczywistym za pośrednictwem systemu.


Wig Huangdao Smart Collaborative Factory Production Center Center

Synergia zaopatrzenia

Wig ma cztery bazy produkcyjne w Laixi, Chengdu, Huangdao, Qingdao i Wietnamie, o rocznej zdolności produkcyjnej 260 000 ton. Huangdao Smart Collaborative Factory ma roczną zdolność produkcyjną wynoszącą 200 000 ton, co może z łatwością obsługiwać zamówienia na dużą skalę w kraju i za granicą. Pierwszy automatyczny trójwymiarowy magazyn w chińskim przemyśle klejącym, o wysokości 26,8 metra, przyjmuje zaawansowany system kontroli oprogramowania i sprzętu i może pomieścić prawie 9 000 ton zapasów. Trójwymiarowy magazyn jest powiązany z ponad 30 samozwańczymi magazynami w całym kraju, które mogą osiągnąć dostawy 24 godzin do 7 dni, skutecznie zaspokajają potrzeby logistyczne i dystrybucyjne klientów krajowych i zagranicznych.

Współpraca usługowa
Aby złamać kłopotliwe przedsiębiorstwa wyposażone w domy niezależnie eksperymentujące z klejem, IWG zbiera, monitoruje, analizuje i optymalizuje każdy węzeł produkcyjny poprzez inteligentne i wspólne zarządzanie danymi oraz pomaga przedsiębiorstwom w ustanowieniu wyłącznej „bazy danych produkcyjnych klejenia”, co pomoże przedsiębiorstwom zrealizować industrializację. Zaawansowana transformacja cyfrowa. Ponadto IWG nie szuka wysiłków w celu kultywowania technicznego personelu aplikacji, nie tylko w celu zapewnienia klientom rozwiązań klejowych w celu rozwiązywania problemów z aplikacjami, ale także zapewnienie klientom systematycznego szkolenia, które pomogą przedsiębiorstwom poprawić profesjonalizm odpowiedniego personelu i dodatkowo zapewnić jakość. Aby dopasować trend 24-godzinnej produkcji klientów, IWG planuje uruchomić 24-godzinny model usług internetowych, aby zapewnić bezpieczną produkcję klientów przez całą dobę.
obrazek

Rdzeniem „inteligentnej współpracy” jest tworzenie optymalnych korzyści. Otwórz przepływ informacji, logistykę i przepływ kapitału, efektywnie koordynuj system planowania i zarządzania produkcją, poprawiaj kontrolę produkcji i wydajność dostarczania oraz zmniejsz zapasy, logistykę i inne koszty. Jest to ważna infrastruktura dla wysokiej jakości rozwoju przyszłego przemysłu wyposażenia domu.

Oprócz pola klejowego, w którym znajduje się IWG, istnieje wiele sieci pod-zaopatrzenia do dostosowanych meczów domowych, takich jak blachy, sprzęt, sprzęt, oprogramowanie itp., W tym kierunku rozwija się również wiele firm z łańcucha dostaw.

Płyta: W 2018 r. Yaodonghua objął prowadzenie w budowie pierwszej inteligentnej fabryki produkcyjnej na polu płyt. Od podłoża do wykończonej płyty po układanie i magazynowanie, wszystkie łącza są automatycznie uzupełniane przez sprzęt. W 2020 r. Zostanie wprowadzona fabryka produkcyjna Yaodonghua Zhaoqing, a globalny zaawansowany system wyposażenia i zarządzania zostanie wprowadzony w celu zbudowania trójwymiarowego magazynu, który będzie zarządzał ponad milionem paneli, a wydajność będzie 6 razy wyższa niż tradycyjne zarządzanie magazynem. Jednocześnie buduje platformę usług informacyjnych dotyczących łańcucha dostaw przedsiębiorstwa do zarządzania produkcją, realizacji i magazynowania oraz poprawia stabilność i wydajność współpracy dostaw poprzez integrację systemu i aplikację danych.

Sprzęt: W październiku 2022 r. Higold o powierzchni 180 000 metrów kwadratowych sześciokątny budynek i Hinge Super Factory zostaną uruchomione. Fabryka ta została zbudowana zgodnie ze standardem „Black Light Factory”, aby zrealizować automatyczną produkcję i poprawić dokładność produkcji i zdolności produkcyjne. Wprowadzone są roboty osiowe, AGV i bezzałogowe pojazdy dystrybucyjne w celu współpracy z procesem rozwiązywania nieciągłych punktów produkcji i transmisji w celu poprawy wydajności logistyki. W przyszłości Higold będzie kolejno zbudował 3 inteligentne fabryki i 1 centrum badawczo-rozwojowe, aby stworzyć grupę wysoce zautomatyzowanych i opartych na informacjach cyfrowych i inteligentnych baz produkcyjnych.

Sprzęt: Halma China uruchomi system zarządzania danymi produkcyjnymi „Maiyun” w 2021 r., Od aktualizacji sprzętu po integrację oprogramowania i sprzętu po poprawę poziomów zarządzania produkcją. Poprzez transmisję danych, analiza, nadzór całościowy, wczesne ostrzeżenie i wydobycie kluczowych danych, takich jak sprzęt, zamówienia i wydajność, Maiyun jest podłączony do sprzętu produkcyjnego, co nie tylko zmniejsza poziom błędu i cyklu produkcyjnego, ale także poprawia cykl błędu, ale także poprawia cykl błędu, ale także poprawia cykl błędu, ale także poprawia cykl błędu i cyklu produkcyjnego, ale także poprawia cykl błędu i produkcji, ale poprawia cykl błędu i produkcji Wskaźnik wykorzystania płyt i zmniejsza wkład pracy. W ten sposób poprawia się również wartość wyjściowa i wydajność linii produkcyjnej. Od planowania niestandardowych rozwiązań linii produkcyjnych dla klientów po działalność cyfrową i inteligentną, pomaga przedsiębiorstwom obniżyć koszty i zwiększyć wydajność po stronie produkcji.

Widzimy, że od przedsiębiorstw wyposażonych w dom po kleje, arkusze, sprzęt, sprzęt ... transformacja wywiadu cyfrowego pogłębiła się w różnych branżach branży wyposażenia domu. Zhu Jinshui, prezes IWG, powiedział, że ciągłe pogłębienie zdolności inteligentnej synergii jest ważnym kierunkiem dla IWG w celu zwiększenia wartości korporacyjnej.

Sieć inteligentnej łańcucha dostaw znacznie zwiększy odporność i pewność łańcucha dostaw przedsiębiorstw wyposażonych w domy, a także znacznie poprawi wydajność rozwoju branży wyposażenia domu oraz promuje rozwój przedsiębiorstw w kierunku wartości produktu i wartości marki marki wzmocnienie.

Przyszła konkurencja przedsiębiorstw wyposażonych w domy będzie kompleksową konkurencją opartą na bogactwie produktu, wydajności kosztów, prędkości dostawy, doświadczenia serwisowego, uczestnictwa klienta i innych wymiarów. Wymaga to od przedsiębiorstw posiadania silnych możliwości łańcucha dostaw, a także 100 miliardów przedsiębiorstw wyposażonych w dom.